{"id":142377,"date":"2021-10-14T14:00:14","date_gmt":"2021-10-14T13:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/groupe-reussite.fr\/?page_id=142377"},"modified":"2023-11-17T15:02:00","modified_gmt":"2023-11-17T14:02:00","slug":"metiers-responsable-recrutement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/groupe-reussite.fr\/ressources\/metiers-responsable-recrutement\/","title":{"rendered":"Charg\u00e9 de recrutement : missions, formation, salaire"},"content":{"rendered":"\t\t
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M\u00e9tier de Responsable Recrutement<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Accompagner et motiver ses \u00e9quipes<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En partenariat avec :<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Fondation\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Responsable recrutement : qu\u2019est-ce que c\u2019est ?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Selon l\u2019APEC (Association Pour l\u2019Emploi des Cadres), \u201cle responsable de recrutement \u00e9labore<\/strong>, d\u00e9ploie<\/strong> et optimise la politique de recrutement de l\u2019entreprise<\/strong> en fonction des axes strat\u00e9giques et des contraintes budg\u00e9taires d\u00e9finies. Il\/elle attire et s\u00e9lectionne les meilleurs candidats. Il\/elle g\u00e8re le processus de recrutement des nouveaux collaborateurs, de leur recherche \u00e0 leur int\u00e9gration en passant par la signature de leur contrat d\u2019embauche\u201d.<\/p>

Par sa fonction et son r\u00f4le au sein de l\u2019entreprise, le responsable de recrutement<\/strong>, aussi appel\u00e9 charg\u00e9 de recrutement, outplacer, consultant en recrutement ou conseiller en outplacement, est en \u00e9troite relation avec le DRH, le directeur\/trice du recrutement, le Responsable ressources humaines<\/a>, le responsable du d\u00e9veloppement et le directeur\/trice d\u2019\u00e9tablissement (lorsque le recrutement est d\u00e9centralis\u00e9).<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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46 \u00e0 67 K\u20ac <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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salaire brut annuel selon exp\u00e9rience<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bac +5<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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niveau d'\u00e9tudes <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2,1K\u20ac<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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salaire brut mensuel
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3,5\/5<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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indice d'attractivit\u00e9<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Missions d\u2019un responsable de recrutement\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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D\u00e9finition de la politique de recrutement<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Afin d\u2019\u00e9laborer la politique de recrutement interne (mutations, promotions) et externe (les embauches), le responsable de recrutement doit d\u00e9finir les enjeux<\/strong>, strat\u00e9gies<\/strong> et lignes directrices de son entreprise<\/strong>. En effet, avec l\u2019aide de ses sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques, le charg\u00e9 de recrutement (outplacer) doit participer \u00e0 la d\u00e9finition de la politique de recrutement de l\u2019entreprise.<\/p>

Pour cela, outplacer<\/strong> va devoir \u00e9valuer dans un premier temps un budget qu\u2019il devra n\u00e9gocier ensuite. Ce budget doit correspondre aux diff\u00e9rents objectifs fix\u00e9s par l\u2019entreprise<\/strong>. Il discutera ensuite de celui-ci avec la direction qui le validera, ou non. Une fois le budget valid\u00e9 et n\u00e9goci\u00e9, le conseiller en outplacement va devoir lancer sa politique de recrutement. Toutefois, il devra prendre le soin de tenir la direction inform\u00e9e<\/strong> des moindres faits et gestes de son activit\u00e9 via des reportings r\u00e9guliers<\/strong> (mise en place de tableaux de bords et d\u2019indicateurs).<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Veille et optimisation de la politique de recrutement<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bien que la politique de recrutement ait \u00e9t\u00e9 longtemps r\u00e9fl\u00e9chie et discut\u00e9e avant d\u2019\u00eatre mise en application, le responsable recrutement ne doit pas cesser de chercher \u00e0 am\u00e9liorer et optimiser les outils et process de recrutement<\/strong>. Son travail doit \u00eatre proactif. Il doit \u00e9galement r\u00e9fl\u00e9chir aux besoins futurs de l\u2019entreprise et anticiper une politique de recrutement<\/strong> ad\u00e9quate \u00e0 chaque instant. Il peut par exemple utiliser l\u2019interm\u00e9diaire des annonces ou l\u2019approche directe pour attirer de nouveaux talents.<\/p>

Pour mener \u00e0 bien ses directives, le charg\u00e9 de recrutement doit se tenir inform\u00e9 de l\u2019ensemble des \u00e9volutions l\u00e9gislatives structurelles<\/strong> (dispositions l\u00e9gales des contrats de travail, obligations pour l\u2019entreprise\u2026) et conjoncturelles<\/strong> (niveaux de r\u00e9mun\u00e9rations pratiqu\u00e9s sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, raret\u00e9 ou abondance des profils\u2026). Il doit \u00e9galement \u00eatre \u00e0 la page concernant les nouvelles techniques de recrutement<\/strong> (utilisation de l\u2019Intelligence Artificielle par exemple). <\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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D\u00e9finition du besoin des postes \u00e0 pourvoir et interfaces manager\n<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Une fois la politique de recrutement \u00e9tablie, il convient d\u2019\u00e9tablir des fiches de poste<\/strong> : de combien ai-je besoin de personnes avec telle ou telle exp\u00e9rience, telle ou telle formation, etc. Combien sommes-nous pr\u00eats \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer telle personne ? Pourquoi ? Etc. Les diff\u00e9rentes fiches de poste doivent \u00eatre claires et pr\u00e9cises.<\/p>

Mais, pour assurer l’efficience de cette strat\u00e9gie, le charg\u00e9 de recrutement doit aussi assurer l\u2019interface avec les managers op\u00e9rationnels<\/strong> concernant les activit\u00e9s de recrutement en les conseillant et les accompagnant dans leur prise de d\u00e9cisions et dans l\u2019anticipation et la gestion de leurs ressources. Il doit \u00eatre l\u2019interlocuteur privil\u00e9gi\u00e9 des managers op\u00e9rationnels concernant les activit\u00e9s de recrutement en leur donnant constamment une visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement de recrutements<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Contribution \u00e0 la communication et marque employeur<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Afin de promouvoir l\u2019image de son entreprise et d\u2019attirer de nouveaux talents, le charg\u00e9 de recrutement participe \u00e0 des actions transversales telles que l\u2019animation des relations \u00e9coles<\/strong>, la participation \u00e0 des salons de recrutement<\/strong>, contact presse<\/strong>, etc. C\u2019est en ce sens qu\u2019il contribue au d\u00e9veloppement de la marque employeur pour rendre l\u2019entreprise attractive aupr\u00e8s de candidats potentiels.<\/p>

Apr\u00e8s avoir analys\u00e9 les modes de recrutements les plus appropri\u00e9s (sites emploi, annonces presse, r\u00e9seaux sociaux, \u00e9coles, cooptation, forums, etc.), le conseiller en outplacement est charg\u00e9 de r\u00e9diger les annonces. De plus, il est celui qui d\u00e9termine la strat\u00e9gie de sourcing \u00e0 mettre en place (r\u00e9seaux sociaux, chasseurs de t\u00eates, etc).<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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S\u00e9lection des candidats et entretiens\n<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le responsable de recrutement, comme son nom l\u2019indique, est aussi charg\u00e9 de g\u00e9rer l\u2019ensemble des candidatures d\u00e9pos\u00e9es<\/strong>. Il est celui qui s\u00e9lectionne les candidats en fonction des besoins de l\u2019entreprise et de la politique de recrutement que celle-ci met en place. Il se chargera ensuite de r\u00e9aliser les entretiens<\/strong> avec les candidats retenus, et n\u2019h\u00e9sitera pas \u00e0 mettre en place toute sorte de tests<\/strong> (test psychotechnique, test m\u00e9tiers, etc) afin de cerner les meilleurs profils.<\/p>

Une fois avoir r\u00e9alis\u00e9 sa s\u00e9rie d\u2019entretiens et de tests, le responsable recrutement fait part de son avis via des synth\u00e8ses des entretiens<\/strong> afin que le processus de recrutement se poursuive. <\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mise en place et suivi de l\u2019int\u00e9gration des candidats<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Enfin, le charg\u00e9 de recrutement doit aussi s\u2019assurer de la bonne int\u00e9gration des candidats<\/strong>. Pour ce faire, il devra prendre le soin d\u2019organiser la rencontre entre le candidat et le manager, n\u00e9gocier avec le candidat les modalit\u00e9s d\u2019embauche, assurer la gestion administrative des dossiers, etc. Il doit \u00e9galement \u00eatre proactif lors de l\u2019int\u00e9gration des candidats et proposer des am\u00e9liorations dans les diff\u00e9rents processus. Il peut par exemple d\u00e9velopper le syst\u00e8me de tutorat<\/strong> dans l\u2019entreprise afin de rendre l\u2019int\u00e9gration plus compl\u00e8te et permettre une fid\u00e9lisation accrue des nouveaux arrivants<\/strong>.<\/p>

Pour mener \u00e0 bien l\u2019ensemble de ces missions, le responsable recrutement travaille en \u00e9troite collaboration avec le Responsable des Ressources Humaines sur l\u2019aspect GPEC<\/strong> (Gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des comp\u00e9tences) \/ GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) et gestion des coh\u00e9rences salariales globales.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Cadre d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9 d\u2019un responsable de recrutement<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le responsable recrutement exerce sa profession aussi bien au sein d\u2019entreprises que d\u2019associations, de collectivit\u00e9s territoriales, d\u2019entreprises de services num\u00e9riques (ESN), soci\u00e9t\u00e9s d\u2019int\u00e9rim, ou encore dans des cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s en recrutement. Le poste de responsable de recrutement a une importance plus ou moins cons\u00e9quente selon la taille de la structure<\/strong> au sein de laquelle il exerce sa fonction. Voil\u00e0 ce qui explique notamment les diff\u00e9rences de salaire que nous verrons par la suite.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les responsables de recrutement au sein des Grandes Entreprises \n<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans les Grandes Entreprises (GE), le responsable recrutement a un v\u00e9ritable r\u00f4le de manager<\/strong>. Il supervise l\u2019ensemble de l\u2019activit\u00e9 de recrutement<\/strong> en d\u00e9l\u00e9guant certaines t\u00e2ches \u00e0 des assistants en recrutement, sous sa direction. Aussi, le processus de recrutement pour des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s ou stagiaires peut \u00eatre assur\u00e9 par un responsable des relations \u00e9coles qui est d\u2019ailleurs \u00e9galement d\u00e9sign\u00e9 comme \u00e9tant le responsable des programmes RH junior. Ces collaborateurs sont sp\u00e9cialis\u00e9s dans les politiques de d\u00e9veloppement, le sponsoring, les partenariats, l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel et sa communication, etc. De m\u00eame, le recrutement de profils stagiaires, alternants ou juniors est parfois assur\u00e9 par des assistants en recrutement.<\/p>

Cependant, les responsables de recrutement peuvent parfois \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 piloter les entretiens <\/strong>pour recruter les jeunes talents et r\u00e9aliser les missions <\/strong>des responsables programmes RH junior que nous venons de citer. Tout d\u00e9pend de la politique et de l’organisation de l\u2019entreprise.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les charg\u00e9s et responsables de recrutement au sein des PME<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Au sein des petites et moyennes entreprises<\/strong>, le charg\u00e9 de recrutement a un r\u00f4le plus op\u00e9rationnel<\/strong> que dans les grandes entreprises. En effet, ses missions sont particuli\u00e8rement orient\u00e9es vers la d\u00e9finition de la politique de recrutement et le suivi des process. Il suit donc de tr\u00e8s pr\u00e8s la s\u00e9lection et l\u2019int\u00e9gration de chaque candidat. On parle d\u2019onboarding. L\u2019outplacer se charge de A \u00e0 Z du pilotage de l\u2019ensemble des recrutements<\/strong>. Il n\u2019a pas autant ce r\u00f4le de superviseur.<\/p>

Plus la taille de l\u2019entreprise est petite, plus son r\u00f4le est op\u00e9rationnel. En effet, dans les plus petites entreprises, le charg\u00e9 de recrutement pilote \u00e0 lui seul l\u2019ensemble des processus de recrutement de l\u2019amont vers l\u2019aval. Le responsable recrutement, n\u2019\u00e9tant pas second\u00e9, doit imp\u00e9rativement \u00eatre polyvalent<\/strong> pour r\u00e9pondre aux objectifs de l\u2019entreprise.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Devenir responsable de recrutement : diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le charg\u00e9 de recrutement, quel que soit le cadre d\u2019exercice de sa profession, est souvent issu d’une formation universitaire de cinq ans g\u00e9n\u00e9raliste<\/strong> ou sp\u00e9cialis\u00e9e<\/strong>. Sa formation peut \u00eatre une formation ax\u00e9e en gestion<\/span>, \u00e9conomie<\/span>, administration<\/span>, ou en sciences sociales<\/span>, sociologie<\/span> ou bien encore en psychologie<\/span>. Une sp\u00e9cialisation en RH est bien \u00e9videmment recommand\u00e9e. Ce type de poste s\u2019atteint g\u00e9n\u00e9ralement apr\u00e8s une premi\u00e8re exp\u00e9rience de plusieurs ann\u00e9es en charg\u00e9 de recrutement.<\/p>

Cursus universitaire classique, IEP (Sciences Po), \u00e9coles de commerce sp\u00e9cialis\u00e9es en RH, \u00e9coles priv\u00e9es sp\u00e9cialis\u00e9es en RH, il existe de nombreux parcours diff\u00e9rents pour arriver au m\u00e9tier de responsable du recrutement<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le parcours universitaire pour devenir responsable recrutement<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le parcours classique des \u00e9tudiants qui souhaitent se diriger vers les m\u00e9tiers des Ressources Humaines<\/a> (dont le m\u00e9tier de responsable du recrutement) est le parcours universitaire. Le parcours universitaire peut se d\u00e9composer en trois parties : la licence<\/span> (niveau Bac +3), le master<\/span> (niveau Bac +5) et le doctorat<\/span> (niveau Bac +8).<\/p>

La fonction de charg\u00e9 de recrutement est accessible apr\u00e8s un niveau Bac+5<\/strong>, donc un master. Diff\u00e9rents masters sont possibles :<\/p>